Sol Mir

Soy licenciada en Marketing y Administración de Empresas. Durante más de una década trabajé en grandes corporaciones, entre ellas Coca-Cola y Citibank. Aprendí a resolver, negociar, liderar y volver a empezar.

Durante años me pensé como una mujer independiente. Y en muchos aspectos lo era.

Lo que no veía era que una persona puede ser muy autónoma en un área de su vida y depender demasiado en otra.

Yo no parecía dependiente. Por eso tardé tanto en descubrir dónde lo era.

La silla apareció cuando mi vida cambió

Después de muchos años de matrimonio, la relación terminó. No se desarmó solamente una pareja: hubo que reorganizar rutinas, dinero, decisiones, una familia y una idea de futuro.

Ahí descubrí cuánto había delegado y en qué estado estaban las áreas de mi vida que parecían funcionar.

En la práctica, significó volver a ocuparme del dinero, tomar decisiones que antes no tomaba y reconstruir una identidad que no dependiera de una pareja.

Con los años apareció una imagen que explicaba lo que me había pasado: una silla común, con cuatro patas.

Vínculos. Trabajo. Dinero. Yo.

Yo había desarrollado muchísimo algunas y había cargado demasiado peso sobre otra. Como la silla no se caía, asumía que estaba bien construida. En realidad, era yo quien llevaba años compensándola.

Tuve que volver a mirar mi estructura. No para negar mi historia ni culparme por ella, sino para reconocer qué margen tenía y qué podía empezar a construir de otra manera.

De una experiencia personal a una metodología

Después trabajé con personas, equipos y líderes. Empecé a ver versiones distintas del mismo fenómeno: gente brillante en el trabajo que desaparecía dentro de una relación; personas afectivamente seguras que se desorganizaban con el dinero; líderes capaces de sostener equipos enteros que no podían poner un límite.

Ahí entendí que no funcionamos de una única manera. No somos simplemente fuertes o débiles, dependientes o independientes. Somos estructuras, y distribuimos el peso de manera distinta según el área.

De esa observación nació EJE®: no como una fórmula ni como una etiqueta, sino como una manera de mirar cómo estamos respondiendo hoy.

Yo aprendí a mirar la silla después de caerme. Creé EJE® para que otras personas puedan mirarla antes.

No podemos elegir todas las marcas que la vida deja sobre nosotros. Pero sí podemos decidir qué construimos con ellas.